Mittelständische Unternehmen, insbesondere im Dienstleistungssektor, haben oft erhebliche Schwierigkeiten, wenn es um eine stabile Personalplanung geht. In Deutschland ist es besonders schwierig, erfahrene Programmierer zu gewinnen und langfristig an sich zu binden. Aufgrund attraktiverer Arbeitsbedingungen wandern vor allem erfahrene Programmierer in große Unternehmen ab. Dieser Mangel zwingt KMU häufig dazu, nach verschiedenen Alternativen zu suchen. Zum Beispiel eine intensivere Zusammenarbeit mit Dienstleistern oder globalen Freelancern sowie Investitionen in eigene Nachwuchskräfte. Keine dieser Optionen führt jedoch zu einem ständig verfügbaren, gut koordinierten und qualifizierten Team, wie es insbesondere bei größeren Projekten notwendig wäre.
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Fachkräftemangel: Erfahrene Programmierer sind schwer zu finden. KMU, insbesondere im Dienstleistungssektor, haben es schwer, attraktive Arbeitsbedingungen zu bieten.
Fluktuation: Globale Unternehmen bieten deutlich bessere Konditionen, insbesondere für erfahrene Entwickler. KMU sind im Vergleich kaum wettbewerbsfähig.
Freiberufler: Freelancer sind hilfreich, um kurzfristige Kapazitätsengpässe auszugleichen. Eine langfristige Zusammenarbeit ist mit Risiken behaftet. Ein enger Austausch mit dem Kernteam ist zeitaufwändig und über einen längeren Zeitraum unbefriedigend.
Dienstleister: Dienstleister, die Projekte oder Teile von Projekten übernehmen, müssen angeleitet werden. Die Erweiterung der Dienstleisterkette verlangsamt die Umsetzung von Projekten, was die Kommunikation angeht, komplexer und stellt ein weiteres Risiko dar, und die Kosten sind vergleichsweise hoch.
Die Chancen stehen recht hoch, dass die Spezialisten, die Sie benötigen, bereits bei uns arbeiten oder wir über unsere Partner direkten Zugriff haben.
Im Idealfall können wir ein Team aus bestehenden Mitarbeitern mit den entsprechenden Qualifizierungen zusammenstellen und morgen starten. Das Team ist in diesem Fall zertifiziert, fachlich wie in agilen Arbeitsweisen und hat bereits Erfahrung mit deutschen Kunden.
Für längere Onboarding Phasen erstellen wir einen Weiterbildungs- und Zertifizierungsplan. Gemeinsam definieren wir wie lange diese Phase dauern soll und welche Ziele zu erreichen sind. In dieser Phase gleichen wir selbstverständlich die Kosten der tatsächlichen Produktivität des Teams an.
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Consistency:
Long-term and constant cooperation between development teams across national borders.
Knowledge of the requirements of the German market, especially for service providers.
Costs:
Transparent and predictable costs due to full-time equivalents per month.
Costs well below the level of the German labor market.
Flexibility and scalability:
Possibility to quickly adapt the team size to project-related needs.
No long-term commitments.
Quality:
Recruitment of qualified specialists.
Continuous training and strict selection processes for long-term quality stability.
Consulting and exchange:
Access to expert knowledge in project management and team building.
Regular consultation and exchange to increase efficiency and productivity.
Security and data protection:
Highest standards in terms of security and data protection.
Measures comply with legal requirements and best practices.
Konstanz:
Kosten:
Flexibilität und Skalierbarkeit:
Qualität:
Beratung und Austausch:
Sicherheit und Datenschutz:
Skalieren Sie Ihr IT-Personal schnell. Lernen Sie unseren Ansatz kennen. Es gibt viele Möglichkeiten der Rekrutierung. In einem unverbindlichen Austausch werden wir herausfinden, welche Vorteile eine Zusammenarbeit für Sie haben könnte.
Fachkräftemangel, Ressourcenengpässe, Personalplanung, Personalkosten, Projektrettung, Arbeitsauslastungsschwankungen, Neugründungen, Überlastung, Flexibilität oder etwas ganz anderes? Wir freuen uns darauf, Ihre Herausforderungen zu besprechen.
